Page 100 - 2019 自動化機械暨智慧產業年鑑
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技
創
新
篇
中小企業數位化升級起步- ∼生產線與產品等級簡易評估等級對照表（註3）
圖1 工業4.0程度分級與工業4.0指南
導入智慧機上盒
▓精密機械研究發展中心／張乃文
工業4.0是近年來全球工業發展的潮流，大 須已經進行數位化（工業3.0），甚至應該具有
家對於這個名詞或多或少都聽過一些概略性的 良好的生產電氣化（工業2.0）基礎。就作者的
說法，例如，工業4.0跟IoT、機聯網、智慧機 觀點來看，工業2.0指企業主要運用人力並使用
器人、精實生產、大數據或虛（模擬）實（現 了電力驅動的設備來生產產品（達到以上的程
實）整合有關；因為工業4.0是德國的智能工廠 度約可歸屬於工業2.0前期）。若已經使用了自
（Smart Factory）發展計畫的後續計畫，所以 動化的生產裝置則屬於具有良好的生產電氣化基
它的確是工廠進行現代化生產變革後，再與物聯 礎的企業（企業生產線若達到前述的程度約可
網概念結合而產生的一個新目標，而且是一個可 歸屬於工業2.0後期）；工業3.0則是企業開始使
被實現且逐漸實現中的目標。根據德國VDMA委 用電腦，並有合宜的軟體協助生產管理（例如，
託學研單位所編製的2份文件「工業4.0成熟度指 ERP），產品設計管理（例如，PLM、CAD、
標」 註1 與「中小企業工業4.0實施指南」 註2 中， CAE等），使用了機械手臂取代了部份的人力或
提供了2種不同的評估模式來衡量一家企業在工 自動化裝置進行更有彈性的生產（達到以上的
業4.0方面的發展階段。前者除了針對技術能量 程度約可歸屬於工業3.0前期），生產管理已經
的評估外，也涵蓋對企業管理文化的評估項目， 進行精實生產的改善（製程合理化），生產方法
但需要經過訓練的專家才能實施評估；後者則 已經有制度面的規範（生產標準化），甚至生產
僅針對一家企業的生產線或產品進行等級的區 管理已導入軟體協助規劃與實施（例如，MES）
分，實施起來較為簡單，即使一般的工程師也可 （達到以上的程度約可歸屬於工業3.0後期）；
以自己照表評估。本文主要用中小企業工業4.0 工業4.0則是所有的設備或系統能連上網路並互
實施指南中的評估圖表來陳述相關論點，恰好去 相連結、持續數位化記錄生產數據、有合適的
（107）年精機中心接受政府委託實施智慧機上 系統與軟體可以分析與預測生產結果、甚至有
盒（SMB）輔導計畫，因此匯集輔導計畫中的 合適的系統與軟體可以藉由網路、雲端與大數據
結果撰寫成本文。 技術，將產品設計、產品生產、原物料供應鏈控
管、生產設備維護、客戶關係的相關資訊整合並
工業4.0？ 數位化？ 自主判斷出更好的解決方案，並藉此持續精進產
如圖一，在達成工業4.0之前，一家企業必 能或獲利。
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