Page 47 - 2020 自動化機械暨智慧製造產業年鑑電子書

產
業
趨
勢
篇

領域有產品著墨的台灣公司極富競爭力。2022 器人的核心-人工智慧技術，以此加值歐日品牌
年~2025年的中長期，研製機器人控制器、驅動 機器人，應用於汽車製造、機械金屬加工、航太
器、感測器的公司。2025年後，我們期待有多 產品製造、國防軍用，而在先進的機器人技術，
關節工業機器人的品牌能夠與目前歐日的知名品 例如奈米機器人、機器人材料、醫療機器人處全
牌並駕其驅。 球領先地位。中國突破機器人的關鍵技術並國產
自主化，例如在減速器、伺服電機、控制器、感
三、貿易戰下的發展對策
測器、驅動器等關鍵零組件；且以人工智慧技術
美中世界兩大經濟體貿易對峙的負面效應已 加值工業機器人在內需市場的生產製造過程中的
浮現；看來已某種程度傷害全球的經濟成長。 類人化能力。
對於這兩大國在工業機器人領域的科技戰，短 在美中2強如此的發展下，台灣產業受影響
期可能情境為：美國在工業機器人的使用和製造 的是機器人本體產品製造商與零組件供應商。最
上一直以來並非大國，但在「製造業回流」的大 好的情況是中長期後，台灣機器人本體技術的升
旗下，美國現在挾帶豐沛的ICT技術強化機器人 級、從應用面跨向擁有機器人技能化技術，再到

的關鍵發展要素-人工智慧。美國有包括軟體在 建立產業生態鏈（Eco System）；台灣的機器人
內的機器人關鍵技術，中國以資金和市場急起直 產品能打進美國和中國大陸的市場。
追，力求高階機器人技術與本體的自主化。 而我們最不樂見的是，5-10年的中長期
我們分析這2大國在工業機器人產業的可能 後，中國大陸的機器人產業堀起，而美國製造業
對峙情形；分別以2-3年的短期和5-10年的中長 回流本土訴求成功，有各式Robotic + AI，而台
期來看。 灣機器人產業被邊緣化。
短期2-3年內美國可能採取的作為是，美國 因此，工研院產科所認為，我國現今因應美
政府會推出對中國機器人公司的禁令，甚至限制 中科技戰之機器人產業發展因應對策有4。
美的集團旗下的KUKA進入美國汽車製造市場； 1.對於從事專門工業機器人製造、自動化生

也會醞釀出口禁令，要求美國公司不得向中國公 產線規劃設計，或透過自主研發，或與國外技術
司提供晶片、人工智慧技術、奈米機器人、機器 合作的中小企業，實施創新研發投資抵減。
人材料等技術。 2.科專支持Robotic + AI的相關計畫研發。
而在中國方面，中國企業不斷在機器人本體 3.擴展交流國家，設置研發中心，布局美中
的開發和關鍵技術的突破上，力求完全自主化、 以外的機器人產業供應鏈。
國產化。從減速器、伺服電機、控制器、感測器 4.台灣在工業機器人的發展上，一直以來著
到驅動器。中國在機器人本體突破且有市占後， 重於強化歐日品牌機器人的應用面，現今必須

全面實施生產製造過程中的機器人國產化，並且 將底層有缺口的技術（機電一體化、支援自己
開拓服務型機器人的市場。甚至在官方支持下， Know how-based的CAD，CAE工業軟體、減速
中國企業購併歐日美等國的機器人公司。 機材料與加工技術等）補上，並帶動相關產業。
5-10年後的中長期情境：屆時美國和中國
四、產業的機會
已是世界機器人產品和技術的2強，美國掌握機

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