Page 54 - 2019 自動化機械暨智慧產業年鑑

產
業
趨
勢
篇

台灣扣件產業 圖2 扣件智慧工廠採用快速生產決策系統

打造智慧工廠的機會與展望

▓金屬中心資深產業分析師／紀翔瀛

資料來源：睿捷國際
從台灣扣件產業發展來看，台灣穩居全球工 應；二為單價提高，此關於扣件轉型應用，例如
業扣件第三大出口國，但是國內勞動力不足、中 高單價鈦螺絲、人工牙根等；三為製程精進提高

國大陸與南韓緊追在後，中美貿易戰關稅問題等 生產效率或透過智慧工廠降低生產成本，也就是 計開發的能力受到限制，客戶亦有產品開發時間 無數次現場探勘與部門溝通，直到達到共識可以
困境，加上全球需求因政治因素干擾貿易狀況， 本文要討論扣件產業發展智慧工廠的最主要原 壓力。 利用智慧化開始執行工廠升級，一般需時1年以
高品級扣件市場長期以來由歐美通路商主導， 因。 2.生產效能無法在既有產能下有效擴充： 上的時間。而這智慧化的過程粗估從2011年有
政治力漸漸侵蝕台灣扣件產業經年累月打下的 台灣扣件產業目前存在4個共通問題： 尤其是高值扣件訂單大多為少量多樣生產， 了工業4.0的詞彙開始到2020年逐漸走完第一個
全球第三大市場地位，我國扣件廠商處在內外夾 1.投入特殊新產品能力受限： 導致生產線必須經常更換模具，但目前台灣扣件 10年。因此，本文將探討智慧化製造在台灣扣
擊的情形下，亟需轉型升級高附加價值扣件市場 台灣扣件產業面對客戶要求特殊新產品開發 業多倚賴人工經驗安排排程和進行換模，影響生 件產業的機會與展望，協助產業各界更了解扣件
發展，而高附加價值通常由三個方法著手：一為 時，多透過老師傅經驗製造模具，開發時間平均 產效率。 產業智慧工廠的規劃雛形與應用藍圖，將分成兩

材料成本下降，我國扣件材料長期由中鋼獨家供 2~3個月後始能提供樣品與報價，和客戶洽談設 3.生產資訊不夠透明即時精準： 個部分來談:以雲端平台為主體打造的智慧服務
台灣扣件業生產管理記錄大多為人工抄寫， 體系以及智慧工廠協助產業鏈優化的實際案例。
圖1 扣件產業雲端服務體系 生產資訊透明化和即時反應力不足，無法快速回
應客戶對生產進度、交貨期等動態資訊之查詢需 一、以雲端平台為主體打造的智慧服
求。 務體系
4.汰換不良品成本無法避免： 從買家與廠家需求出發，尋求雙方可運用雲
台灣扣件產業的品質檢驗大多是依賴人工抽 端解決傳統貿易互動所遇瓶頸，如【圖一】所

檢和自動篩選機，混料、重複計次和品質不良篩 示分為五大部分：前端設計、中端製造、後端
選卻未篩出等困境無法突破，只能事先在生產 出貨、線上銷售以及其它服務。如下圖所示。在
計劃多抓預算生產數量8~10%，或是被動接受 前端設計部分，強調廠家具備協同設計能力，雲
客戶不良品退貨，長期對採購信譽會有傷害，目 端設計圖庫可即時有效提供工廠供給客戶設計草
前工廠內無效的不良品預測篩選方法儼然不合時 案，少量多樣試作平台可協助客戶打樣；中端製
宜，而篩選機的推陳出新過於單點發展，適用大 造部分建立廠家共同採購平台，協助扣件廠商取
量且單一品項扣件生產，尚無法即時客製化。 得市場上合理且成本降低的材料零件，發揮產業

工業4.0的概念正在重新改造製造業，從一 在雲端的群聚優勢；後端出貨部分包括產品出貨
資料來源：金屬中心MII-ITIS扣件產業初級訪談資料
開始工廠的自我評估、專家協助評估、雙方透過 追蹤以及品質檢測，除滿足客戶對訂單追蹤的掌

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